一開始，我們就知道這應該會是幾米歷來作品中最甜蜜的一本書。以往幾米書中的感傷成分幾乎看不到，因為這些畫面是如此喜悅而祥和，幾乎是要溢出「幾米定義」的那種美好。
一 年多前開始發想討論時，我們有的是幾十張如抒情散文般美麗的擁抱圖畫，大家都覺得要在單純的擁抱之外加些什麼，討論過很多提案，甚至想了一些很困難的製作 形式。等到幾米開始製作時，從過往幾個提案中迸發了新的想像：一個故事加進來包裹了散文，紅毛獅的故事與擁抱的散文彼此滲透，哀傷與甜美互為指涉，失去與 珍惜相互對照。原先的幾米回來了一些，但也更往前跨了一大步。
在世紀初的末世氛圍裡，在各種前所未有的頹敗景象中，《擁抱》是幾米獻給大家的小小禮物。
取自於幾米「擁抱」一書‧編輯手記
創業作業：I乜T - 宋漢生
十年前，剛剛畢業，加入一家網站公司打工，做銷售。朋友聽說是做網站，本能地問：噢，即是IT公司嗎？我不知道他心目中的IT公司，是不是滿是銀色反光牆，一塵不染，四圍都是電腦，閃着燈，很科幻的模樣。但做網站，當然是IT，起碼半間公司是程式員，不是IT是甚麼？
然 後，做了一陣，發現內部的銷售系統，有一個功能，很低能，大約是想把頁面的所有產品全剔之類，卻要逐個逐個產品剔。那個剔，只有十色點乘十色點小，要剔中 都是一門學問。不但浪費時間，還容易出錯，而且錯了也不容易察覺。整個銷售部門，都時不時踩中這個陷阱。問其他人，都說已經投訴過，等跟進。
終於一日，剔到眼矇，忍不住找上頭談談。老實說，要拯救大家，其實只需要加一個剔，叫「全選」，再剔，變「全不選」，就可以。甚至，反正大部份時間，是想全選，最好是一開始就預先剔了全選，就成。絕不是難事。對外IT 對內慳啲
上頭說，對，的確不是難事，不過條隊好長，未輪到這一些對內的改善。實情是，對內的改善，差不多永遠都不見天日。我問，這個全選，明明可以用程式解決，難道要夾硬用人肉做？他答，對，可以用人肉解決的，盡量不要勞煩IT。
忽然間，明白了幾件事。
一家公司，做網站，網站製作，當然是IT，這幾乎是定義。但這只是產品部份，用戶見到，對外的部份。另一個部份，是公司營運，對內的，用戶見不到。公司對外很IT，不等如對內很IT。
同 樣道理，對外不IT，不等如對內也不IT。之前寫過，美國零售巨擘Target，如何請資料礦工，在自己龐大的資料礦中掘金，準確地估出，哪個客人，其實 大了肚（大肚的人等如會生金蛋的鵝），然後瞄準這批鵝人，扮若無其事的，特製郵寄宣傳單張，結果營業額提升明顯。這是一個用IT幫市場部實現綺夢的例子。
一般以為，對外IT，對內自然也很IT，最起碼，公司本身就有一批IT人，近水樓台，應該對內都很IT才對。是那一環出了錯？
首先，對內IT，是一種心態。管理層，如果相信對內IT重要，如Target的例子，要請人就請人，躲不了。管理層要是不信，不做就不做，就算有手也不會做。所謂IT，可能只是剛巧揀了個產品，是要用IT實現，跟幾肯用IT去幫助內部營運，並無關係。
甚至，我估，可能正正因為對外是IT，對內就更加不IT。一家公司，如果對外不IT，公司裏面如果有IT人的話，唯一用處，就是做對內的IT。相反，如果公司對外很IT，IT可以對內，也可以對外。這時候，管理層就會面對誘惑，把本來對內的IT時間，拿來對外用。
這 是很大的誘惑。放路標去住網站人流點走，要IT時間。寫程式用LinkedIn和Google大規模地找更準確的目標用戶電郵地址，又要用IT時間。對 手做facebook Page Marketing做得成功，想自動地下載對方近三個月的Post來研究，又要用IT時間。通通都是IT時間。老實說，到今日，叫我動用寶貴的IT資源， 做一些用戶見不到的IT，本能反應，是抗拒，就算肯，肚裏都是囉囉攣。市場部唔溝IT部
另一個因素，是非IT人，覺得IT人來自外星，反之亦然。尤其市場部跟IT部，某些原因，輕則語言不通，重則水火不容。於是很多明明可以用IT的地方，就於不敢聞不想問中錯過了。
有人說，IT Startup，九成死不在產品，而在太少做市場。越見得多，越覺說得對。如果自覺成績不理想，問一問自己，有善用IT做市場嗎？
宋漢生
public function beforeFilter() {係正常 browser 睇要 login 既 page 會302 redirect 左去 login page
parent::beforeFilter();
$this->Auth->allow('display');
}
Cakephp AuthComponent 會對 Ajax call 又 handle 唔到既request 出 403解決方法有:
<link rel="stylesheet" href="http://code.jquery.com/mobile/1.1.0-rc.1/jquery.mobile-1.1.0-rc.1.min.css" />from
<script src="http://code.jquery.com/jquery-1.7.1.min.js"></script>
<script language="javascript" type="text/javascript">
$(document).bind("mobileinit", function () {
$.mobile.ajaxEnabled = false;
});
</script>
<script src="http://code.jquery.com/mobile/1.1.0-rc.1/jquery.mobile-1.1.0-rc.1.min.js"></script>
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根據知識產權處長定義，如果當年修訂了《版權條例》，盧海鵬已經對【石頭記】作出貶損處理，對達明一派做成精神傷害，就算黃耀明劉以達等盛讚盧海鵬，律政師仍然可以越過達明一派控告盧海鵬等人侵權，及控告我在facebook分享向公眾傳播，我與盧海鵬廖偉雄都會被監禁。
by 網友 Angus Wan
反對《2011年版權(修訂)條例草案》網上聯署
http://www.change.org/petitions/intellectual-property-department-of-hong-kong-withdraw-copyright-amendment-bill-2011-3
我們怎能不死？事實上，《黑紙》是個永遠活在病床上的小孩。洛陽紙貴，香港紙更貴，印刷也貴，發行都貴，上架亦貴，最後只有人工不貴，因為我們連人工也出不了，還如何分貴與不貴？我們的真正養份，是來自我們遇上的廣告客戶，他們有的會替《黑紙》買廣告位，有的不會，但他們因此而認識了我們，最後就找上我們拍廣告片、搞創作、搞活動……這一邊的廣告生意就讓我們活到今天，也得以能讓大家出糧，這就是別人口中的「哦，原來你們的Business Model是這樣的。」from
挑戰不可能
可能行不通 和 說不定成功 的機會是一樣的，希望多些人說“說不定成功”
多買書，多閱讀，腦袋裹的東西是拿不走的，而且一定能從新知識中得到新的想法
人生到最後獲勝的是“做了多少”，不是“拿了多少”
夢想 - 是喜歡的事，是想嘗試的事; 工作- 則是為社會和人類做有貢獻的事
最近公司比較忙， 唔方便係office 寫blog
今晚約左人又未夠鐘， 係街無野做，決定寫下blog
係play store download 左 blogger.com android apps
安完 用番gmail login 就可以寫 blog
interface 比較簡單， 可以attach 相
唔可以排
有label 可以用, 其實都ok
係街都唔會打幾萬字， right?
